O guia de que você precisava para um planejamento empresarial de sucesso

Planejamento Empresarial Entenda O Que E Seus Conceitos Seus Tipos E Como Fazer Blog - Contabilidade Digital | Liotto Soluções Empresariais

Descubra agora como fazer um planejamento empresarial de sucesso

O planejamento tributário é essencial para qualquer empresa. Entenda o seu conceito, conheça os seus tipos e aprenda a elaborá-lo sem complicações

Hoje em dia, o cenário empresarial está cada vez mais competitivo e em constante mudança e evolução. Desse modo, é fundamental contar com uma ferramenta capaz de analisar, prever e projetar esses cenários para que possa guiar sua empresa pelo melhor caminho.

Felizmente, essa ferramenta existe — e é o que chamamos “planejamento empresarial”.

O planejamento empresarial é de suma importância para empresas de qualquer tipo, tamanho e ramo de atuação.

Por isso, é fundamental que você saiba como essa ferramenta funciona, seus conceitos e tipos.

Pensando nisso, preparamos o artigo de hoje com tudo o que você precisa saber sobre o assunto.

Vamos lá?

O que é o planejamento empresarial?

O planejamento empresarial é um dos processos fundamentais da administração de empresas e uma das principais ferramentas de gestão organizacional.

 Trata-se de um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas, dos procedimentos, métodos e recursos para a conquista desses objetivos.

 A fim de que você saiba um pouco mais sobre essa importante ferramenta, confira os seus principais conceitos a seguir.

Porém, antes, veja os artigos que separamos para você e que podem ajudá-lo em sua gestão empresarial:

Principais conceitos sobre o planejamento empresarial

Dentre os principais conceitos sobre esse importante planejamento, podemos citar:

 Maximiano (2004, p. 131): O planejamento empresarial pode ser definido como “[…] o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro […]”.

Nesse sentido, ainda conforme o autor, o processo desse planejamento permite que os gestores tenham um maior controle sobre o futuro dos sistemas internos da organização e de suas relações com o ambiente externo.

 Desse modo, o planejamento permite estabelecer objetivos e metas para a empresa, assim como as estratégias necessárias a fim de atingir esses objetivos de forma precisa e satisfatória.

 É importante destacar que existem tipos de planejamento empresarial, mas não se preocupe, pois vamos explicá-los a seguir.

Quais são os tipos de planejamento empresarial?

  • Planejamento estratégico – engloba o nível institucional da empresa, com foco nas estratégias;
  • Planejamento tático – engloba o nível departamental, com foco na organização e na especialização;
  • Planejamento operacional – com foco na execução das estratégias, nas ações e nas atividades.

Como fazer o planejamento empresarial?

Para realizar um planejamento efetivo, deve-se tomar algumas ações, como:

  • Determinar a missão, a visão e os valores da empresa;
  • Analisar o ambiente interno e externo;
  • Estabelecer os objetivos e as metas necessárias para a organização;
  • Definir as estratégias que serão utilizadas para atingir os objetivos;
  • Desenvolver um plano de ação;
  • Monitorar os resultados conquistados.

Conte com o suporte da Liotto Soluções Empresariais!

Vale ressaltar que, para ter maior segurança e assertividade na elaboração do seu planejamento, é fundamental contar com o suporte de um especialista contábil.

Assim, você terá especialistas para montar todo o documento com base nos conhecimentos contábeis, no estudo do mercado e de sua empresa.

Desse modo, saiba que nós, da Liotto Soluções Empresariais, podemos ajudar você!

Com vasta experiência no mercado de contabilidade empresarial, reunimos toda a expertise, a eficiência, a agilidade e o comprometimento de que você precisa para um planejamento empresarial de sucesso e uma empresa organizada, saudável e lucrativa.

Envie uma mensagem hoje mesmo para que possamos começar a nossa parceria de sucesso o quanto antes.

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